Een managementboek schrijven draait niet alleen om verkochte exemplaren. Voor Janneke Sinot is het een strategisch middel om je bedrijf te laten groeien. In haar dagelijkse werk begeleidt ze ondernemers bij het schrijven van managementboeken. Daarbij gaat het zelden alleen over tekst. Strategie, zichtbaarheid, marketing en persoonlijke ontwikkeling spelen minstens zo’n grote rol. Ze schreef er een boek over: Boost je business met een boek.

Waar mensen samenwerken ontstaat gedoe. In Stap uit powerplay beschrijft organisatiepsycholoog Jobbeke de Jong hoe teams verstrikt kunnen raken in onzichtbare machtsdynamieken en hoe ze zich daaruit kunnen bevrijden. ‘Iedereen draagt de overlevingsstrategieën uit zijn jeugd met zich mee.’

Ondernemers die jarenlang leven vanuit presteren, doorgaan en groeien, ontdekken soms pas laat wat dat heeft gekost. GZ-psycholoog Emma Hafkamp spreekt geregeld mensen die succesvol lijken, maar zich ondertussen vervreemd voelen van zichzelf en hun omgeving. Voor hen schreef ze Spijtvrij ondernemen. Hafkamp: ‘Je moet terug naar het fundament om te begrijpen waarom je doet wat je doet’.

De stagiair wordt nog te vaak gezien als tijdrovend. Terwijl het volgens Maarten Brand de beste weg is naar nieuw personeel. ‘Cruciaal in de huidige arbeidsmarkt dus.’ De auteur stelt in Het kleine stageboek voor begeleiders dat stagiairs een investering zijn die zich terugverdient. ‘Stop met stagiairs zien als noodzakelijke bijzaak.’

Het gevoel dat je ondanks hard werken en talent alsnog tekortschiet is voor veel vrouwen herkenbaar. In Staan en opvallen laat Julia Wouters - politicoloog en coach voor vrouwen in leidinggevende functies - zien dat dit geen persoonlijk falen is, maar het gevolg van onze cultuur. Ze geeft handvatten hoe hiermee om te gaan en tools hoe iedereen nu voor verandering kan zorgen. Een eyeopener voor vrouwen én mannen!

In Een tikkeltje anders is eigenlijk heel normaal pleiten Marije Pietersma en haar co-auteurs voor een andere kijk op neurodiversiteit. Niet als afwijking, maar als waardevolle variatie in hoe mensen denken en werken. Wat betekent dat voor organisaties, leidinggevenden en collega’s? En hoe benut je die verschillen beter? In dit interview licht Pietersma toe waarom begrip van het brein cruciaal is om mensen te laten floreren. 

Aaltje Vincent weet hoe de arbeidsmarkt werkt. Al 38 jaar. Haar boek Jobmarketing 3.0 bereikte onlangs de 35e (!) druk. Nu richt ze haar pijlen op werkgevers. In haar nieuwe boek Bruut eerlijk werven legt ze uit waarom eerlijkheid de slimste wervingsstrategie is. En waarom een motivatiebrief écht niet meer kan.

Veranderprocessen worden lastiger naarmate betrokkenen zich niet vrij durven uit te spreken, ziet organisatiepsycholoog en strategisch adviseur Marloes van der Werf. In haar boek Vrijmoedig Veranderen beschrijft ze het nastreven van de waarheid, ook als er gevaar dreigt. ‘Iemand blijft de baas, maar de expert wordt óók gehoord.’

Met 60 is het nieuwe 40 breekt Tineke van Kooten een lans voor de heilzame betekenis die vijftig- en zestigplussers op de arbeidsmarkt kunnen hebben. Van Kooten, die werkt als organisatieadviseur met focus op leren en ontwikkelen, stelt dat de samenleving onvoldoende gebruik maakt van de ervaring, het leervermogen en de creativiteit van deze groep. ‘Als samenleving redden we het niet als we zo’n belangrijke groep werkenden langs de kant laten staan.’

Steeds meer organisaties proberen zich wendbaar te organiseren. Daarbij hanteren ze agile werkwijzen en scrummen ze er op los. Dat gaat lang niet altijd vlekkeloos, weet Professional scrum Trainer Bart Versteegen van Prowareness Academy. Daarom schreef hij met zijn collega Stas Pavlov, eveneens Professional Scrum Trainer, de Toolkit voor Product Owners en Product Managers, met daarin 99 werkvormen, workshops en tools voor (agile) productontwikkeling.

Niet alleen TED-sprekers hebben verhalen die het waard zijn te vertellen, jij ook! En dat is goed nieuws, want met herkenbare, persoonlijke verhalen kun je mensen enthousiasmeren en verbinden, aldus Sarannah Vonk. Hoe je dat aanpakt, legt de trainer en partner bij De Monchy & Bakker haarfijn uit in Een goed verhaal is het halve werk. Dankzij sprekende praktijkvoorbeelden, handige tips en oefeningen krijg je direct zin om aan de slag te gaan.

In Handboek Vibecoding beschrijft Erwin Blom een nieuw hoofdstuk in de democratisering van technologie. Dankzij de nieuwe generatie AI kan iedereen zonder technische kennis tools, apps en sites maken die een probleem oplossen of het leven makkelijker maken. We vroegen Blom naar deze ontwikkeling. Een gesprek over technologie voor leken en... punkers.

Waar Google de standaard was voor de zoektocht naar diensten en producten zien we nu dat AI-gedreven antwoorden die rol steeds vaker overnemen. Natuurlijk heeft dat gevolgen voor de manier waarop moeten marketeers opereren. Jaap Jacobs, eigenaar van Fingerspitz, zag deze ontwikkeling van dichtbij en besloot zijn inzichten, observaties en praktische lessen te bundelen in GEO. SEO in de tijd van AI.

Met De kracht van people skills pleit organisatieadviseur Annet van Duren voor meer aandacht voor de menskant van organiseren. Niet als zachte tegenhanger van systemen, maar als fundament voor effectief samenwerken en leiderschap. In haar boek maakt ze dat concreet. In gesprek met Bert Peene legt Van Duren uit hoe.

Met zijn boek Het Schakelpunt wil coach Geert Hidding ons leren hoe we bewuster gebruik kunnen maken van de schakelpunten tussen in- en uitzoomen, tussen in actie komen en overzicht bewaren. ‘Als je de schakelmomenten niet herkent, kun je ze ook niet benutten’, zegt hij. Een gesprek over bewust schakelen, focus en het voorkomen van potentieelpijn.

Tien jaar geleden startte Colin Cleeren zijn onderneming met een duidelijke missie: vitaliteit concreet, meetbaar en strategisch maken. In zijn boek Werkweek voor winnaars brengt hij die tien jaar praktijkervaring samen, aangevuld met uitgebreide analyses van weekpatronen. Wat leerde hij van al die trajecten en waarom is juist de week volgens hem de sleutel tot duurzame prestatie?

Met Vaart in verandering richt Maaike Thiecke zich dit keer op leiders. Geen simpele veranderrecepten, maar aandacht voor de bovenstroom - en zelfs een cursus ‘Omdat ik het zeg’. In dit interview legt ze uit waarom veranderen soms juist tegennatuurlijk leiderschap vraagt. Thiecke: ‘Je moet tegennatuurlijke dingen doen als je systemisch naar veranderen kijkt. Veranderen is immers afwijken van wat je gewend bent te doen.’

Elke maand wordt er een nieuwe term geboren. GEO, LEO… AEO? In dit interviewen in zijn boek Hoe vind je me? gooit SEO-veteraan Etienne Donicie de knuppel in het hoenderhok en kiest voor één term: Search Everywhere Optimization. Want in een wereld waar AI je website, LinkedIn, Instagram én Reddit tegelijk doorspit, draait vindbaarheid al lang niet meer om één plek.

Ons gedrag wordt grotendeels gestuurd door twee krachten: creatie en angst. Met creatie willen we iets waardevols bereiken. Bij angst gaat het om bescherming en overleving. In Tuurlijk heb je een ego stelt Bas Blekkingh dat het ego hierin een sleutelrol heeft. Soms als gids, soms als saboteur.