Peter Speck
Gabler Verlag
4e druk, 2009
9783834915610
Employability - Herausforderungen für die strategische Personalentwicklung
Konzepte für eine flexible, innovationsorientierte Arbeitswelt von morgen
Specificaties
Gebonden, 522 blz.
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Duits
Gabler Verlag |
4e druk, 2009
ISBN13: 9783834915610
Rubricering
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Samenvatting
Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich durch Anpassungsfähigkeit und Schnelligkeit bei gleichzeitig hoher Innovationskraft aus. Im Bereich des Personalmanagements hat sich mit dem Begriff „Employability“ ein neuer Ansatz zur Dynamisierung des Arbeitsmarktes und zur Schaffung einer für die Unternehmen erforderlichen flexiblen Belegschaftsstruktur herausgebildet. Kerngedanke dabei ist, dass Mitarbeiter selbstverantwortlich ihre Kompetenzportfolien erweitern, die Unternehmen im Gegenzug Ressourcen und Möglichkeiten zur Erhaltung und Erhöhung der „Beschäftigungsfähigkeit“ ihrer Mitarbeiter zur Verfügung stellen. Die vierte Auflage wurde um fünf neue Themenbeiträge erweitert.
Specificaties
ISBN13:9783834915610
Taal:Duits
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:522
Uitgever:Gabler Verlag
Druk:4
Hoofdrubriek:Personeelsmanagement
Inhoudsopgave
Nachwuchssicherung von Unternehmen<br>
Employability durch Ausbildung und Studium<br>
Bedeutung der Ausbildung für die Unternehmen und den regionalen Standort<br>
Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterentwicklungsprogramme<br>
Auswirkungen der Employability auf die Personalpolitik und den Arbeitsmarkt<br>
Interkulturelle Personalentwicklung <br>
Führungskräfteentwicklung und Leistungseliten durch Wettbewerb <br>
Kompetenzen als Asset <br>
Neue Aufgabenfelder für ältere Mitarbeiter<br>
Bedeutung der Altersstruktur in der Arbeitswelt von morgen<br>
Demografie-Beratung für kleinere und mittlere Unternehmen<br>
Mitarbeiterbindung durch Corporate Social Responsibility<br>
Personalbedarfsplanung durch Trainee-Programme<br>
Mitarbeiter-Potenziale gezielt erkennen und entwickeln<br>
Lebensphasenorientierte Arbeitszeit und Weiterbildung<br>
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Employability durch Ausbildung und Studium<br>
Bedeutung der Ausbildung für die Unternehmen und den regionalen Standort<br>
Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterentwicklungsprogramme<br>
Auswirkungen der Employability auf die Personalpolitik und den Arbeitsmarkt<br>
Interkulturelle Personalentwicklung <br>
Führungskräfteentwicklung und Leistungseliten durch Wettbewerb <br>
Kompetenzen als Asset <br>
Neue Aufgabenfelder für ältere Mitarbeiter<br>
Bedeutung der Altersstruktur in der Arbeitswelt von morgen<br>
Demografie-Beratung für kleinere und mittlere Unternehmen<br>
Mitarbeiterbindung durch Corporate Social Responsibility<br>
Personalbedarfsplanung durch Trainee-Programme<br>
Mitarbeiter-Potenziale gezielt erkennen und entwickeln<br>
Lebensphasenorientierte Arbeitszeit und Weiterbildung<br>
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