Konzeption und Aufgaben des Projektcontrolling
Specificaties
Paperback, 385 blz.
|
Duits
Deutscher Universitätsverlag |
1998e druk, 1998
ISBN13: 9783824466801
Rubricering
Onderdeel van serie
Unternehmensführung & Controlling
Levertijd ongeveer 9 werkdagen
Gratis verzonden
Samenvatting
M. Mörsdorf zeigt, daß erfolgreiches Projektmanagement der individuellen Gestaltung und Koordination aus einer Hand bedarf, bei der sowohl die projektspezifischen als auch die unternehmensbezogenen Führungsanforderungen berücksichtigt werden.
Specificaties
ISBN13:9783824466801
Taal:Duits
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:385
Uitgever:Deutscher Universitätsverlag
Druk:1998
Hoofdrubriek:Leiderschap, Strategisch management, Algemeen management
Inhoudsopgave
A Einleitung.- I. Koordinationsprobleme beim Projektmanagement.- II. Controlling als Lösungsansatz.- III. Eingrenzung des Themas.- IV. Aufbau der Arbeit.- B Bezugsrahmen des Projektcontrolling.- I. Strukturierungsansatz der Unternehmung.- II. Controlling als Koordinationsfunktion des Führungssystems.- III. Projekte als eine spezielle Form der Leistungserstellung.- IV. Entwicklungsstand und Veränderungstendenzen beim Projektmanagement.- V. Entwicklung der Sichtweise einer projektorientierten Führungsdimension.- C Herleitung der Projektcontrolling-Auffassung.- I. Entwicklungsstand beim Projektcontrolling.- II. Definition des Projektcontrolling auf Basis der koordinationsorientierten Controlling-Auffassung von Weber.- III. Herleitung des Aufgabenmusters des Projektcontrolling.- D Ausgestaltung der Projektcontrollingfunktion.- I. Projektvorstellung und weitere Vorgehensweise.- II. Projektplanungssystem.- III. Projektorganisationssystem.- IV. Projektbezogenes Personalführungssystem.- V. Projektkontrollsystem.- VI. Projektinformationssystem.- f) Ablauf und Verfahren im personalführungsbezogenen Projektinformationssystem.- E Schlußbetrachtung.