Einkaufsstätten-Positionierung

Grundlage der strategischen Marketingplanung

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Paperback, 588 blz. | Duits
Deutscher Universitätsverlag | 1992e druk, 1992
ISBN13: 9783824401031
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Deutscher Universitätsverlag 1992e druk, 1992 9783824401031
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Samenvatting

Vor dem Hintergrund einer wachsenden Komplexitit und sich beschleunigen­ den Dynamik des handelsbetrieblichen Entscheidungsfeldes gestaltet sich der Aufbau und der Erhalt langfristig wirksamer Erfolgspotentiale fUr Untemeh­ mungen zunehmend schwieriger. Bedingt durch diese bereits seit geraumer Zeit festzustellende Entwicklung wird das Bemiihen urn die Implementierung einer strategischen Planung sowie die Entwicklung entsprechender ganzheitlicher Marketing-Konzeptionen auch in Einzelhandelsuntemehmungen zukiinftig mehr und mehr an Bedeutung gewinnen. Die Antizipation und Beriicksichtigung untemehmungsextemer Faktoren und die Integration strategischer Planungselemente stellt eine wesentliche Voraus­ setzung fUr den Aufbau strategischer Erfolgspotentiale einer Einzelhandels­ untemehmung dar. Insofem kann sich das Handelsmanagement nicht mehr auf die Erfolgswirksamkeit der intuitiven kurzfristigen Planung und Steuerung verlassen. Vielmehr ist eine systematisch-strategische Denkweise erforderlich, mit deren Hilfe die komplexe Umwelt und ihre dynamischen Verinderungen erfaBt und handhabbar gemacht sowie simtliche Aktivititen im arbeitsteiligen Marketingproze6 koordiniert und gesteuert werden konnen. Marktpolitische Entscheidungen zur Sicherung und Steigerung der Wettbe­ werbsfihigkeit miissen jedoch unmittelbar an der Beeinflussung des Konsu­ mentenverhaltens ankniipfen. Als zentrales psychologisches Konstrukt, dem im Hinblick auf die Einkaufsstittenwahl des Konsumenten im allgemeinen ein ho­ her Erkliirungswert zugesprochen wird, bietet sich das EIDkaufsstittenimage an. Allerdings liefert die Erhebung des EIDkaufsstittenimage nach den in der Einzelhandelspraxis gingigen Methoden bum geeignete Informationen iiber eine strategische Positionierung im Wettbewerbsumfeld. Auch die im Rahmen des Produkt-Marketing iiblichen Positionierungsmodelle sind aufgrund der Komplexitit handelsbetrieblicher Leistungspolitik ohne entscheidende Modifi­ kationen nicht adaptierbar.

Specificaties

ISBN13:9783824401031
Taal:Duits
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:588
Druk:1992

Inhoudsopgave

1: Grundlagen der Untersuchung.- 1.1. Inhalt und Bedeutung der strategischen Marketingplanung des Einzelhandels.- 1.1.1. Begriff der strategischen Marketingplanung.- 1.1.2. Funktion der strategischen Marketingplanung.- 1.1.3. Prozeß der strategischen Marketingplanung.- 1.2. Untersuchungskonzeption.- 1.2.1. Wissenschaftstheoretischer Standort der Untersuchung.- 1.2.2. Problematik der Übertragbarkeit sozialpsychologischer Methoden auf das Erkenntnisobjekt “Einkaufsstätte”.- 1.2.3. Zielsetzung und Vorgehensweise der Untersuchung.- 1.2.4. Empirische Fundierung.- 2: Beitrag der Einkaufsstätten-Positionierung zur Entwicklung und Realisierung strategischer Konzepte.- 2.1 Begriff der Einkaufsstätten-Positionierung.- 2.2. Konstitutive Bestandteile des Einkaufsstätten-Positionierungsmodells.- 2.2.1. Dimensionen des Imageraumes.- 2.2.2. Positionen der konkurrierenden Einkaufsstätten.- 2.2.3. Positionen der idealen Einkaufsstätten.- 2.2.4. Distanzen.- 2.2.5. Bedeutungsgewichte.- 2.3. Verhaltenstheoretische Fundierung des Positionierungskonzeptes als Instrument der Situationsanalyse.- 2.3.1. Das Prozeßmodell der Einkaufsstättenwahl.- 2.3.2. Die Bedeutung des Konstrukts Image im Prozeßmodell der Einkaufsstättenwahl.- 2.4. Leistungsfähigkeit der Einkaufsstätten-Positionierung als Instrument der strategischen Marketingplanung.- 2.4.1. Leistungsfahigkeit im Rahmen der strategischen Marketingplanung.- 2.4.1.1. Situationsanalyse.- 2.4.1.2. Entwicklungsprognose.- 2.4.1.3. Strategische Zielplanung.- 2.4.1.4. Entwicklung von Marktbearbeitungsstrategien56.- 2.4.1.5. Strategieselektion.- 2.4.1.6. Entwicklung von Instrumentalstrategien.- 2.4.1.7. Realisation und Kontrolle.- 2.4.2. Leistungsfähigkeit aus der Sicht der handelsbetrieblichen Praxis.- 2.4.3. Leistungsfähigkeit aus Konsumentensicht.- 3: Das Imagekonzept im Einzelhandel als Grundlage der Einkaufsstätten-Positionierung.- 3.1. Terminologische Charakterisierung der Begriffe “Image” und “Einstellung”.- 3.1.1. Erläuterung des Imagebegriffs.- 3.1.2. Abgrenzung der Termini Image und Einstellung.- 3.1.3. Abgrenzung zu verwandten Begriffen der Konsumentenverhaltensforschung.- 3.2. Marktpsychologisch orientierte Imagekonzepte.- 3.2.1. Entwicklung der einkaufsstättenorientierten Imageforschung.- 3.2.2. Die Marktmodelle des Image.- 3.2.2.1. Das Marktmodell von Spiegel.- 3.2.2.2. Das Marktmodell von Berth.- 3.2.3. Die einstellungspsychologisch orientierten Imagekonzepte.- 3.2.3.1. Mehrdimensionale Konsistenzkonzepte.- 3.2.3.1.1. Die kognitive Einstellungskomponente.- 3.2.3.1.2. Die affektive Einstellungskomponente.- 3.2.3.1.3. Die konative Einstellungskomponente.- 3.2.3.2. Einstellung als eindimensionales Bewertungskonzept.- 3.3. Dynamik des Einkaufsstättenimage.- 3.3.1. Entstehung von Einkaufsstättenimages.- 3.3.2. Determinanten der Imageänderung.- 3.3.3. Beeinflussende Kommunikation als zentrale Determinante von Imageänderungen.- 3.4. Irradiationswirkungen von Sekundärimages.- 3.4.1. Produktimage.- 3.4.2. Abteilungsimage.- 3.4.3. Betriebstypenimage.- 3.4.4. Standortimage.- 3.4.5. Konsumentenselbstimage.- 3.5. Grundlagen der Imagemessung im Einzelhandel.- 3.5.1. Qualitative Image-Meßverfahren.- 3.5.2. Skalierungshnliche Verfahren.- 3.5.3. Eindimensionale Imagemessung.- 3.5.3.1. Alternativen eindimensionaler Imagemessung.- 3.5.3.1.1. Globale Affektmessung.- 3.5.3.1.2. Kognitiv strukturelle Messung.- 3.5.3.1.3. Pauschale Eindruckswertermittlung.- 3.5.3.2. Prozeßstufen eindimensionaler Messung.- 3.5.4. Mehrdimensionale Imagemessung.- 3.6. Grenzen des Imagekonzeptes im Einzelhandel.- 3.6.1. Grenzen der Verhaltensprognose aus Einstellungsmeßwerten.- 3.6.1.1. Argumente für einen fehlenden mechanistischen Zusammenhang zwischen Einstellung und Verhalten.- 3.6.1.2. Modelle zur gesamtheitlichen Erfassung der Verhaltensdeterminanten.- 3.6.2. Grenzen der Imagepolitik als Wettbewerbsstrategie.- 4: Methodische Ansätze der Einkaufsstätten-Positionierung für den Einzelhandel.- 4.1. Skalierungsälmliche Positionierungsverfahren.- 4.1.1. Dominanz-Paarvergleich.- 4.1.1.1. Aggregationsverfahren von Dominanz-Paarvergleichsurteilen.- 4.1.1.1.1. Clusterung individueller Präferenzreihen.- 4.1.1.1.2. Indirekte Rangordnungen.- 4.1.1.1.3. Aggregation nach dem “Law of comparative judgement”.- 4.1.1.2. Zusammenfassende Beurteilung.- 4.1.2. Rangreihenverfahren.- 4.1.2.1. Die Entwicklung von Intervallskalen aus Rangreihen.- 4.1.2.2. Zusammenfassende Beurteilung.- 4.1.3. Ratingskalen.- 4.1.3.1. Entscheidungen im Rahmen der Skalenkonstruktion.- 4.1.3.1.1. Monopolare/Bipolare Skalen.- 4.1.3.1.2. Kennzeichnung der Intensitätsgrade der Skala.- 4.1.3.1.3. Anzahl der Beurteilungskategorien.- 4.1.3.1.4. Ausweichmöglichkeiten oder forcierte Ratings.- 4.1.3.2. Zusammenfassende Beurteilung.- 4.1.3.2.1. Skalenniveau von Ratingskalen.- 4.1.3.2.2. Urteilsfehler hei Ratingskalen.- 4.1.3.2.3. Spezifität von Ratingskalen.- 4.2. Eindimensionale Einkaufsstätten-Positionierungsverfahren.- 4.2.1. Methoden zur Messung einer Imagekomponente (Globale Affektmessung).- 4.2.1.1. Methode der summierten Einschätzung (Likert-Verfahren).- 4.2.1.1.1. Das Phasenschema der Likert-Skalierung.- 4.2.1.1.1.1. Sammlung von Statements.- 4.2.1.1.1.2. Voruntersuchung.- 4.2.1.1.1.3. Itemanalyse.- 4.2.1.1.1.4. Skalenanwendung.- 4.2.1.1.1.5. Positionierung.- 4.2.1.1.2. Zusammenfassende Beurteilung.- 4.2.1.2. Technik der gleich erscheinenden Abstände (Thurstone-Verfahren).- 4.2.1.2.1. Das Phasenschema der Thurstone-Skalierung.- 4.2.1.2.1.1. Sammlung von Statements.- 4.2.1.2.1.2. Voruntersuchung.- 4.2.1.2.1.3. Itemanalyse.- 4.2.1.2.1.4. Skalenanwendung.- 4.2.1.2.1.5. Positionierung.- 4.2.1.2.2. Zusammenfassende Beurteilung.- 4.2.1.3. Skalogramm — Methode (Guttman-Verfahren).- 4.2.1.3.1. Phasenschema der Guttman-Skalierung.- 4.2.1.3.1.1. Sammlung von Statements.- 4.2.1.3.1.2. Voruntersuchung.- 4.2.1.3.1.3. Itemanalyse.- 4.2.1.3.1.4. Skalenanwendung.- 4.2.1.3.1.5. Positionierung.- 4.2.1.3.2. Zusammenfassende Beurteilung.- 4.2.2. Methoden zur separaten Messung der kognitiven und affektiven Imagekomponenten (Kognitiv-strukturelle Messung).- 4.2.2.1. Grundvarianten kognitiver Strukturmodelle.- 4.2.2.1.1. Charakterisierung der Grundvarianten.- 4.2.2.1.1.1. Das Modell von Rosenberg.- 4.2.2.1.1.2. Das Modell von Fishbein.- 4.2.2.1.1.2.1. Sammlung von Statements.- 4.2.2.1.1.2.2. Konstruktion des Erhebungsinstrumentariums.- 4.2.2.1.1.2.3. Datenanalyse.- 4.2.2.1.1.2.4. Positionierung.- 4.2.2.1.2. Operationalisierungsvarianten der Grundmodelle.- 4.2.2.1.3. Zusammenfassende Beurteilung.- 4.2.2.2. Imagedifferential (Trommsdorff-Modell).- 4.2.2.2.1. Konstruktion des Imagedifferentials.- 4.2.2.2.1.1. Generierung von Statements.- 4.2.2.2.1.2. Skalenanwendung.- 4.2.2.2.1.3. Positionierung.- 4.2.2.2.2. Zusammenfassende Beurteilung.- 4.2.3. Methodik zur pauschalen Erfassung der Imagekomponenten (Semantisches Differential).- 4.2.3.1. Konstruktion von Semantischen Differentialen.- 4.2.3.1.1. Itemselektion.- 4.2.3.1.2. Skalenanwendung.- 4.2.3.1.3. Positionierung.- 4.2.3.2. Zusammenfassende Beurteilung.- 4.3. Mehrdimensionale Einkaufsstätten-Positionierungsverfahren.- 4.3.1. Mehrdimensionale Skalierung von Ähnlichkeiten und Präferenzen.- 4.3.1.1. Grundlagen der Mehrdimensionalen Skalierung von Ähnlichkeiten und Präferenzen.- 4.3.1.2. Erhebung der Ausgangsdaten.- 4.3.1.2.1. Ähnlichkeitsmessung.- 4.3.1.2.1.1. Direkte Verfahren der Ähnlichkeitsmessung.- 4.3.1.2.1.2. Indirekte Verfahren der Ähnlichkeitsmessung.- 4.3.1.2.1.3. Verhaltensmessung.- 4.3.1.2.2. Präferenzmessung.- 4.3.1.3. Ansätze der MDS zur Einkaufsstätten-Positionierung.- 4.3.1.3.1. MDS von Ähnlichkeitsdaten (Perceptual Space).- 4.3.1.3.1.1. Metrische MDS von Ähnlichkeitsdaten.- 4.3.1.3.1.2. Nichtmetrische MDS von Ähnlichkeitsdaten.- 4.3.1.3.2. MDS von Präferenzdaten.- 4.3.1.4. Interpretation der gewonnenen Dimensionen.- 4.3.1.4.1. Interne Analyse der räumlichen Relationen (Preference Space).- 4.3.1.4.2. Externe Analyse der räumlichen Relationen (Joint Space).- 4.3.1.5. Zusammenfassende Beurteilung.- 4.3.2. Diskriminanzanalytisches Einkaufsstätten-Positionierungsmodell.- 4.3.2.1. Prozeß der diskriminanzanalytischen Einkaufsstätten-Positionierung.- 4.3.2.1.1. Berechnung der Diskriminanzfunktionen.- 4.3.2.1.2. Ermittlung der Anzahl zu extrahierender Diskriminanzfunktionen.- 4.3.2.1.3. Positionierung.- 4.3.2.2. Zusammenfassende Beurteilung.- 4.3.2.2.1. Methodische Anwendungsvoraussetzungen der multiplen Diskriminanzanalyse.- 4.3.2.2.2. Interpretationsprobleme der Diskriminanzanalyse.- 4.3.3. Faktorenanalytisches Einkaufsstätten-Positionierungsmodell.- 4.3.3.1. Hauptarten und -modelle der Faktorenanalyse.- 4.3.3.2. Faktorenanalytischer Prozeß der Dimensionen- und Faktorwertbestimmung.- 4.3.3.2.1. Erstellen der Ausgangsdatenmatrix.- 4.3.3.2.2. Standardisierung der Ausgangsdaten.- 4.3.3.2.3. Berechnung der Korrelationskoeffizienten.- 4.3.3.2.4. Schätzung der Kommunalitäten.- 4.3.3.2.5. Faktorenextraktion.- 4.3.3.2.6. Bestimmung der Faktorenanzahl.- 4.3.3.2.7. Interpretation der Faktoren.- 4.3.3.2.8. Bestimmung der Faktorwerte.- 4.3.3.3. Zusammenfassende Beurteilung.- 5: Integratives Konzept der Einkaufsstätten-Positionierung zur strategischen Marketingplanung (Situationsanalyse).- 5.1. Grundlagen des Integrationsansatzes.- 5.1.1. Auswahl geeigneter Skalierungsverfahren als Grundlage der strategischen und operativen Marketingplanung.- 5.1.2. Prozeß der integrativen Einkaufsstätten-Positionierung.- 5.2. Prozeß der Generierung von Imagedaten.- 5.2.1. Abgrenzung des relevanten Marktes als Datenbasis der Image-Analyse.- 5.2.1.1. Abgrenzung des Markteinzugsgebietes.- 5.2.1.1.1. Zur Notwendigkeit der Einzugsgebietsabgrenzung vor Durchführung einer Image-Analyse.- 5.2.1.1.2. Darstellung und kritische Betrachtung gebräuchlicher Abgrenzungsverfahren.- 5.2.1.1.2.1. Einzugsgebietsabgrenzung auf der Grundlage von Erfahrungswerten.- 5.2.1.1.2.1.1. Kreismethode.- 5.2.1.1.2.1.2. Zeitdistanzverfahren.- 5.2.1.1.2.1.3. Auswertung sekundärstatistischer Daten.- 5.2.1.1.2.2. Theoretisch deduktive Abgrenzungsmodelle.- 5.2.1.1.2.2.1. Grundmodell nach Reilly.- 5.2.1.1.2.2.2. Gravitationsmodell nach Converse.- 5.2.1.1.2.2.3. Kaufkraftverteilungsmodell von Huff.- 5.2.1.1.2.3. Einzugsgebietesabgrenzung auf der Grundlage des “Customer Spotting”.- 5.2.1.1.3. Zusammenfassende Beurteilung der Abgrenzungsverfahren.- 5.2.1.2. Bestimmung der in die Hauptuntersuchung einzubeziehenden Wettbewerber (Mitbewerberdiskrimination).- 5.2.1.2.1. Auswahl bedeutsamer Wettbewerber auf der Grundlage ermittelter Leistungsmerkmale.- 5.2.1.2.1.1. Leistungskongruenz und Marktanteil als Diskriminationskriterien.- 5.2.1.2.1.2. Problematik der Wettbewerberdiskrimination auf der Basis von Leistungsmerkmalen.- 5.2.1.2.2. Auswahl bedeutsamer Wettbewerber auf der Grundlage einer Befragung.- 5.2.1.3. Ermittlung der kognitiven Struktur von Einkaufsstätten (Itemselektion).- 5.2.1.3.1. Methodische Ansatzpunkte und Schwachstellen herkömmlicher Image-Analysen.- 5.2.1.3.2. Generierung und Auswahl einstellungsrelevanter Eigenschaften.- 5.2.1.3.2.1. Anforderungen an den Merkmalskatalog.- 5.2.1.3.2.2. Methoden zur Generierung einstellungsrelevanter Eigenschaften.- 5.2.1.3.2.2.1. Verfahren der Sekundärforschung.- 5.2.1.3.2.2.2. Verfahren der Primärforschung.- 5.2.1.3.3. Darstellung der empirischen Untersuchung zur Ermittlung warengruppenspezifisch einstellungsrelevanter Eigenschaften.- 5.2.1.3.3.1. Entwicklung des Befragungsinstrumentariums.- 5.2.1.3.3.2. Auswahl einstellungsrelevanter Eigenschaften.- 5.2.1.3.3.3. Exkurs: Implikationen für die Marketingpolitik.- 5.2.2. Einkaufsstätten-Positionierung als Problem der Informationserhebung (Operationalisierung der Modellelemente).- 5.2.2.1. Bestimmung des individuellen Evoked-Set.- 5.2.2.2. Messung der Einkaufsstätten-Positionen.- 5.2.2.3. Messung der Bedeutungsgewichte.- 5.2.2.4. Messung der Ideal-Positionen.- 5.2.2.5. Messung soziodemographischer Konsumentenmerkmale.- 5.3. Aufbereitung des erhobenen Datenmaterials im Rahmen eines faktorenanalytischen EinkaufsstättenPositionierungsmodells (Datenanalyse).- 5.3.1. Einsatz der Faktorenanalyse zur Einkaufsstätten-Positionierung.- 5.3.1.1. Methodische Probleme der faktorenanalytischen Positionierung.- 5.3.1.2. Auswertungsdesign für eine faktorenanalytische Positionierung.- 5.3.1.3. Einsatz der Clusteranalyse zur Identifikation von Marktsegmenten.- 5.3.1.3.1. Wahl der Segmentierungskriterien.- 5.3.1.3.2. Quantifizierung der Ähnlichkeit zwischen den Untersuchungsobjekten.- 5.3.1.3.3. Wahl eines geeigneten Gruppierungsverfahrens.- 5.3.2. Darstellung des Auswertungsdesigns am empirischen Anwendungsbeispiel.- 5.3.2.1. Eliminierung hochkorrelierter Merkmale.- 5.3.2.2. Bildung einkaufsstättenspezifischer Beurteilungsräume auf der Basis von Individualaussagen.- 5.3.2.3. Ergebnisse der Marktsegmentierung auf der Grundlage der Clusteranalyse.- 5.3.2.4. Bildung segmentspezifischer Subgruppen.- 5.3.2.5. Bildung segmentspezifischer Beurteilungsräume.- 5.3.2.6. Berechnung der Subgruppenschwerpunkte und Positionierung im psychologischen Marktmodell.- 5.3.2.7. Berechnung der Distanzen im psychologischen Marktmodell.- 5.3.2.8. Analyse soziodemographischer Strukturen.- 5.3.2.9. Brechnung segmentspezifischer Marktpotentiale.- 5.3.2.10. Ermittlung der prognostischen Relevanz der Untersuchungsergebnisse.- 5.3.3. Ansätze zur Generierung einer Marktbearbeitungsstrategie aus den ermittelten Marktdaten.- 5.4. Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse.- Anlage 1: Ergebnisse der Anspruchsanalyse.- Anlage 2: Warengruppenspezifische Beurteilungskriterien.
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